重点工作专项考核   实绩公示反映民意

浙江上虞多元立体考评领导干部

为提高年度考核工作的针对性和实效性，日前，浙江上虞市采取公示考实、群众考认、领导考评、目标考绩、组织考核、综合评档为主要内容的“五考一评”方法，对领导干部年度考核实行多元立体考评。

该市要求每一考核对象对年度履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及取得的绩效、存在的不足等做出自我评价，述职述廉报告在机关政务公开栏进行为期三天的公示。并建立以“品行、干劲、实绩”为主要内容的干部考核评价指标体系，对干部群众的民主评议结果按百分制量化计分，现职领导干部之间还进行互评打分。在年度考核中，共有4312名干部群众参加民主测评。

该市赋予主管领导在干部年度考核中的话语权，由组织部将领导干部的述职述廉报告，分门别类送市级有关领导审阅评议，由市领导根据平时掌握情况，对560名领导干部个体履职情况作出客观公正的评价。并将乡镇根据地域分布、产业特色、发展基础的不同以及市直部门按职能性质不同进行分类考核，坚持把抓好全市中心工作、重点任务的落实放在考核的突出位置，对市级重要工作、重点工程、重大项目开展专项考核，创新创优工作实行奖励加分，自身建设重大过错实行责任追究。领导班子的目标责任制考核得分，按正副职不同比例进行折算得分。

该市向每单位派出考核组，采取“听、看、议”的方式，广泛收集信息，实施立体考核，坚持从“定性——定量——定性”的方法，先对考核对象的各评价要素进行定性判定和量化打分，形成考核组综合评价得分。然后将单位岗位目标责任制考核得分、群众测评分、班子成员互评分、市领导考评分、考核组综合评价分按不同权重计算出分值，并对各定量考核结果进行分析比较，形成对考核对象的综合性定性结论，确定相应档次，提出评价建议。